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中国腾博游戏官方网站,登录 – 腾博国际,腾博游戏官方网站科技集团有限公司(原北京有色金属研究总院,简称中国腾博游戏官方网站,登录 – 腾博国际,腾博游戏官方网站)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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滕博会登陆网址深改进行时 党群工作部:深化党建融入中心 凝聚改革奋进力量

作者:小编 发布日期:2024-09-15 16:02:06

  深度融入企业安全生产◆★,不断提高防范化解重大风险能力。坚守安全这条核工业的生命线■■■,用好党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等载体,抓好安全责任落实★■,践行核安全文化,提升本质安全水平。围绕“安全生产三年专项整治行动■■”“核安全文化提升三年行动”,持续推进■★“党建+安全”落地见效,开展“学党史◆★■■、抓落实、结对子、促安全★■■”专项行动,为党员进班组赋予安全内容,提升基层一线员工的安全生产意识和工作能力★★■■。

  深度融入区域市场开发,不断提升全集团产业布局水平。推动各单位积极融入国家、地方区域发展战略,推动建立党建工作联盟等交流平台,建立健全企地联动★★■■★、区域协同的工作机制,打破基层单位个体党建工作的“小循环★★■”“内循环”,增进互信与支持,助力集团公司市场开拓和重大项目落地实施。

  把党建工作融入中心工作★■◆★★、服务生产经营不偏离是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的必然要求,也是推动企业高质量发展的迫切需要。集团公司坚决扛起管党治党政治责任,牢固树立■■◆★◆“抓好党建是最大的政绩”理念★■◆★,研究部署党建融入中心三年行动,不断创新载体和抓手,切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业治理效能,为实现集团公司高质量发展保驾护航■◆★。

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  将国家重大工程建设现场、核科技攻关前沿、改革创新一线等作为党组织和党员发挥作用的主阵地、主战场,针对不同领域探索不同工作方法■■★■,最终以典型示范带动全面推广,以重点突破带动整体提升★★◆★◆,强化了党建工作的针对性有效性滕博会登陆网址◆■★,凝聚起党建工作的强大合力,确保改革发展各个领域都有党组织带着◆■,急难险重任务都有党员骨干顶着。

  坚持问题导向,强化责任落实。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子,发挥集团公司党建工作领导小组作用,定期研究解决党建工作中遇到的重难点问题。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制考评体系,逐级压实工作责任,充分调动各级党组织和广大党员的积极性、主动性■★、创造性,形成上下联动、齐抓共管的大党建工作格局,全面提升集团公司的竞争力◆★◆★★、创新力、影响力。

  深度融入重大工程建设★◆★◆◆■,不断发挥国家安全和经济社会发展★◆★★■“压舱石”和“顶梁柱”作用◆★◆■★。在重大工程建设中全面推动开展党建联建■◆,突出班组建设这一价值创造基点,发挥党员的先锋模范作用■■◆■★■,构建跨产业链★■、跨行业■★■◆★◆、跨单位的◆■■■★“区域统筹、资源整合◆■◆★■★、优势互补”工作体系■◆,推动参建参研单位党组织实行“一体化”管理、“穿透式”协调,提高★◆★■“命运共同体■■”意识◆★◆◆,拉动产业链上下游整体产能。积极响应集团公司党组★★■“决战一百天◆◆★、决胜十三五■★★◆”的倡议★■■★,推动掀起“大干三百天、喜迎二十大”热潮。

  面对党建工作新形势新任务新要求,坚持“强体系、重质量、聚人心、促融合★■◆■、创价值”的大党建工作思路,不断建立健全党建融入中心工作机制◆■■,将推动党建工作与中心工作深度融合作为提升党组织领导力◆◆★◆★、增强企业内部凝聚力、激发企业活力和创造力、推动建设核工业强国的重要法宝,以企业改革发展成果检验党组织工作成效■★。

  深度融入企业改革发展,不断加快推进集团公司做强做优做大◆◆◆。在深化改革中坚持党的领导加强党的建设,切实把提升企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点★■◆◆◆◆、落脚点■■★◆◆,制定发布“十四五”党建规划◆◆■★■◆,建立健全党建责任区、基层联系点制度◆■■,强化“责任田◆★◆”意识★■◆■,形成党组统一领导、各部门齐抓共管、基层党组织履职尽责的工作格局,为集团公司高质量发展提供新动能。

  通过系统总结全集团上下推动党建工作融入中心工作的创造性实践,逐步形成■■■◆★“党建联建★◆★◆◆”“党建促专项”等一批具有鲜明中核特色、推动生产经营成效突出、在全国层面推广的党建工作品牌◆★★★,并先后制定发布《党建联建工作大纲》《党建质量管理体系大纲》《加强和改进区域化党建工作的指导意见》《党建项目化管理指导意见》等一批长效机制,编辑出版《中核集团党建融入中心案例集》等一批党建融入中心特色做法★■,为进一步找准基层党组织服务生产经营、联系职工群众◆◆■★■、参与基层治理的着力点◆■,切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提高集团公司党建融入中心质量提供了良好支撑。

  坚持分类指导,强化创新探索。坚持从集团公司改革发展和党的建设短板和弱项出发,深入调查研究,组织座谈交流,推动各单位围绕中心工作,因时制宜★■◆◆★★、因企制宜开展工作,不搞一刀切、齐步走,打破惯性思维■■,强化精准施策★◆◆★,主动探索形成具有自身特色、切实发挥作用的党建融入中心工作体系◆◆■◆。

  深度融入科技创新实践■◆◆★★◆,不断打赢关键核心技术攻坚战。发挥党领导重大科技创新的成功经验,用好党建促重大科技专项◆◆◆、党建项目化管理、★■“党建+科技创新”等工作机制■◆★■,发挥党员突击队作用★◆■,激励广大科研人员大力协同、集智攻关★★◆■★◆,不断激发科技创新活力,集中力量突破“卡脖子”难题★◆,促进产学研用精准对接,推动在核领域涌现出一批科技成果■■◆◆★。

  坚持统筹协调,强化顶层设计★■■◆■。将党建工作和中心工作同谋划■■、同部署、同落实、同考核,结合国企改革三年行动,印发《党建融入中心2020-2022年三年行动方案》,按照一年打基础、两年促提升、三年树品牌的工作安排统筹部署党建融入中心工作,明确总体目标和三年阶段性目标,形成14项重点任务,推动总部部门、各成员单位结合自身面临的突出问题,进一步细化具体措施,形成上下贯通的党建融入中心工作布局。